女子对装修公司的进度表示不满，称已过去三个月，但公司仅完成了部分瓷砖的铺设。她质疑公司的效率和服务质量，认为时间已经过长而进度缓慢。此事引起关注，提醒人们在选择装修公司时需谨慎，确保施工进度和质量符合预期。

三个月仅完成部分瓷砖贴附，稳定执行计划助力解决之道（储蓄版73.81.27）

背景介绍：

近年来，随着生活水平的提高，人们对于居住环境的要求也越来越高，装修成为许多家庭关注的焦点，然而装修过程中的种种问题也让许多业主倍感困扰，一位女子在社交媒体上吐槽称，委托的装修公司三个月内仅完成了部分瓷砖贴附工作，引发了广泛关注，本文将围绕这一事件展开分析，探讨装修过程中的问题所在，并提出解决方案。

事件描述：

女子在社交媒体上抱怨称，她与一家装修公司签订了合同，计划在三个月内完成房屋的装修工程，三个月过去了，装修公司仅仅完成了部分瓷砖的贴附工作，进度远远低于预期，女子对此感到非常不满和失望，担心整个装修工程会因此延误。

问题分析：

1、沟通不畅：从事件描述中可以看出，女子与装修公司之间的沟通可能存在不畅的问题，双方在合同签订前未能充分沟通工程细节和进度安排，导致在实际施工过程中出现诸多困扰。

2、施工管理不当：装修公司在这三个月内仅完成了部分瓷砖贴附工作，可能反映出施工管理的不足，工程进度无法按计划推进，导致工程进度延误。

3、资金问题：虽然文章中没有明确提到资金问题，但装修过程中的资金问题往往是影响工程进度的重要因素之一，装修公司可能因为资金紧张而难以按时支付材料供应商和工人的费用，从而影响工程进度。

解决方案：

针对上述问题，提出以下解决方案：

1、加强沟通：业主和装修公司之间应加强沟通，充分讨论工程细节、进度安排以及可能出现的问题，双方应建立有效的沟通渠道，确保信息畅通，以便及时解决问题。

2、强化施工管理：装修公司应加强对施工过程的管控和管理，制定详细的施工进度计划，确保工程按计划推进，应对施工人员进行培训和管理，提高施工质量和效率。

3、设立应急储备金：业主和装修公司可以考虑设立应急储备金，以应对可能出现的资金问题，通过设立应急储备金，确保在资金紧张时能够及时支付材料供应商和工人的费用，从而保证工程进度不受影响，业主还可以考虑采用分期付款的方式，减轻装修公司的资金压力。

4、制定稳定执行计划：针对工程进度延误的问题，业主和装修公司应共同制定一个稳定执行计划，该计划应包括详细的施工进度安排、人员配置、质量控制以及风险评估等内容，通过制定计划并严格执行，确保工程能够按时完工，业主可以设立监督机制，对装修公司的执行情况进行监督和评估。

案例启示：

此次事件提醒广大业主在装修过程中应关注工程进度和质量管理，业主在选择装修公司时应进行充分的调查和比较，选择信誉良好、口碑优秀的装修公司，业主和装修公司之间应加强沟通与合作，共同推动工程的顺利进行，制定稳定执行计划和设立应急储备金等措施也能有效保障装修工程的顺利进行，业主在装修过程中应保持理性与耐心，遇到问题及时沟通并寻求解决方案。

本文围绕女子吐槽装修公司三个月仅贴部分瓷砖的事件展开分析，探讨了装修过程中的问题所在及解决方案，通过加强沟通、强化施工管理、设立应急储备金以及制定稳定执行计划等措施，有效保障装修工程的顺利进行，也提醒广大业主在装修过程中关注工程进度和质量管理，保持理性与耐心，储蓄版73.81.27的稳定执行计划将有助于解决此类问题。